在PlayStation系列游戏主机迎来30周年之际，前高管Shawn Layden回顾了PS3的艰难历程及其对后续主机策略的影响。2006年，PS3的发布可谓一波三折，高昂的定价、首发游戏阵容的不足以及技术开发的挑战，都使其遭受了市场和玩家的双重质疑。

Layden将PS3的这一时期比作索尼的“伊卡洛斯时刻”，意指飞得过高而险些坠毁。他坦言：“我们曾试图打造一台超级计算机，甚至想在上面运行Linux，但最终发现，我们离核心玩家太远了。”这次经历让索尼深刻认识到，游戏主机的本质在于提供优质的游戏体验，而非过多的附加功能。

正是基于这一认识，索尼在PS4的开发过程中进行了策略调整。他们开始更多地采用外部供应商的零件，以降低成本并提高生产效率。同时，索尼也明确了游戏主机的核心定位，即专注于提供最佳的游戏体验。这一策略在PS4推出时得到了充分体现，与当时Xbox追求多媒体体验的路线形成了鲜明对比。

尽管PS3在发布后经历了一段艰难的时期，但索尼凭借对游戏本质的回归和策略调整，最终实现了销量的反弹。数据显示，PS3的全球销量达到了8740万台，虽略胜Xbox 360，但仍不及任天堂的Wii。

值得一提的是，尽管索尼在后续主机推出时仍面临首发游戏阵容不足的问题，但玩家对索尼新主机的期待和认可并未因此减弱。PS4和PS5在市场份额中始终保持领先地位，这无疑是索尼游戏主机策略转变成功的有力证明。